向商界大佬一样管理技术工作 - 以团队换将+技术重构为例

背景

我们虚拟一个背景:
你是一个技术团队 Leader, 近期正在主导"去IOE", "国产替代", "信创" 等技术重构工作. 但是在紧要关头, 一名下属因不可抗力离职, 并且因为之前"开源节流", 其所负责部分技术无备岗.
这时候, 我们就需要请出诸位著名的商界大佬杰夫·贝索斯、沃伦·巴菲特、查理·芒格作为器灵进行护法和加持.
结合技术运维场景，建议从以下优先级行动：
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