团队里最"危险"的人，是那个什么都懂却从不写文档的"大神"
在软件工程中，有一个残酷的概念叫"巴士指数"（Bus Factor）：如果你的团队里某位核心成员明天被巴士撞了（或者更有可能——跳槽了），你的项目会立刻瘫痪吗？如果答案是"会"，那么你的项目就处于高危状态。
我们经常陷入一种误区：盲目崇拜"全能大神"。
那些遇到问题能秒解、对业务逻辑倒背如流、在脑子里跑完整个流程的员工，通常被视为公司的资产。
但如果他们不写SOP（标准作业程序），他们其实是公司的负债。
因为他们的经验是"私有变量"，而不是"公共库"。一旦这个变量丢失，整个系统就会报错。
对于技术团队和管理者来说，SOP本质上就是"公司的源代码"。不写SOP，就是在堆积巨大的"管理技术债"。
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